1949年正值新中国成立伊始，为满足生产需要，解决社会需求，11月24号，一批熟悉粮食生产并期待有所作为的青年坐在家中筹谋开设面粉厂，然而私营能力有限。1950年开业后由于资金不足、设备落后等原因被迫停产，彼时正值粮油飚价，温州市人民生产教济院对部分私营作坊进行注资，因此汇丰面粉厂接收了温州市人民生产教济院资金支持，同时改制为公私合营企业，定名为公私合营汇丰面粉厂。

草创萌芽期厂长叶显庭	1949年发起人会议纪要（部分）	1951年合营后编写的企业章程（部分）

随着温州市人民生产教济院资金的注入，公私合营汇丰厂得以更换动力引擎和钢磨辊，生产效率得到大幅提升并在1958年的粮油工业大检查中取得全面优胜，1960年为便于管理改制为全民所有制，改制后不断革新生产工艺，突破生产指标为市民粮食供应提供可靠保障。1962年首次获得省级先进，1964年9月，温州市粮食局对军接供应实行"四专一定”(专项安排，专厂加工，专仓储备，专人负责，定点供应)的供应办法，决定其中的面粉由温州汇丰面粉厂加工，从此温州汇丰面粉厂肩负起发展浙南地区军需民食粮油工业的重担。1965年经粮食局批准，更名"国营温州面粉厂”.

1958年市粮食局工作简报中对汇丰面粉厂的表彰	1965年正式更名文件

1958年市粮食局工作简报中对汇丰面粉厂的表彰

1965年正式更名文件

改革开放前国营温州面粉厂的主要任务仍处于满足食供给，在专注生产的同时也不新完善制度管理，从党性建设、企业管理等方面对自我进行武装，也为后续的扩大生产打下良好的基础。

1973年面粉厂 建立党小组的申请（节选）	1966年编纂的 面粉厂检验操作规程（节选）	1977年编纂的 第一部企业管理制度（部分）

1973年面粉厂 建立党小组的申请（节选）

1966年编纂的 面粉厂检验操作规程（节选）

1977年编纂的 第一部企业管理制度（部分）

随着改革开放的到来，粮油食品经营也迈上新阶段，在此面粉积极探索，立足“工艺革新、制度创新、品类拓新”三新为主抓手发展自身，也是在此阶段，面粉公司一跃成为温州市粮油生产龙头企业。

第一新：工艺革新

虽然厂房在1968年进行过工艺改革，年生产能力达到1000吨，但由于设备陈旧（二十年代）、厂房布局紧密、厂仓脱节等不利原因，无法扩大生产。故在温州市株拍路第一粮食仓库院内新建25000吨生产规模的面粉厂，1978年破土动工，1980年10月竣工投产，1981年实现温州面粉生产基本自给，1984年投资8万元改革工艺流程，1988年投资95万元，采用北京中美示范面粉厂新工艺流程使出粉率提升25%。历经三次技改，面粉厂的生产能力与质量达到领先水平。1983年，为提升运输效率，还购入进口2吨载货量的尼桑牌货车组成运输车队，1990年10月，全国粮油工程学会食品分会在温州召开制粉工艺技术研讨会，对1988年的技改项目表示肯定。

红色尼桑卡车	面粉第一车间设备更新的请示报告及预算

第二新：制度创新

随着温州市恢复粮食局建制，整体市场机制步入规范运行。温州面粉厂作为食局的重要制粉广成为重要改革的先行试点，如1978年率先实行经济责任制，1983年价拨经营，当年增利18.18万元，增产面粉2235万斤，为同批试点经营效果最为显著1984年试行厂长经济奖罚办法提升效率，1986年温州面粉厂又改革分配方法、成立QC小组等举措，调整小麦进价，减少粮食商业亏损，1988年实行厂长负责制，等，这一阶段面粉厂的整体制度体系走在前沿，同时也在试验探索中不断科学规范化。

1981年面粉厂实行经济责任制的反思（节选）	成立QC小组	上图为1984年实行价拨经济的总结（节选）

第三新：品类拓新

改革开放带来生产力的解放，消费需求逐新多元化，立足于此国营面粉厂紧跟时代拓展品类，1978年投资15万筹建面包车间，79年外调上海龙年糕，83年投资60万筹建油炸方便面车间，1984年《温州日报》刊出国营温州面粉厂“主食甜面包 各种花色面包”广告，同年甜面包还被授予温州市食系统1984年度“最佳温州货”。开放阶段面粉公司已经有“汇丰牌”面粉制品、“瓯桥牌”面包及方便面，深受消费喜爱，获温州粮油系统最佳产品。1991年时期已创税利超百万元，当属市内龙头。

建立主食面包车间投资的报告	油炸方便面车间工艺报告

1984年在主食甜面包进行广告投放打样	1985年从意大利引进面包生产线

1993年至1996年面粉厂先后与第一食仓库、温州市直属粮库(第三粮食库)合并组建集食加工、粮食储备、应急加工、贪批发交易市场及码头营运等多元化经营为一体的国有大型粮食企业——温州面粉公司，增挂“浙江温州粮食储备库”。在扩大规模的同时进行专用面粉车间技改，年产可达3.5万吨，为温州市场提供稳定高质的粮油食品，进入2000年已成为地方税收纳税大户，2002年公司“汇丰牌”小麦粉被国家质监总局认定为“放心食品”。

车间技改验收	1996年与温州市直属粮库（第三粮食库）合并的文件	粮油市场并归温州面粉公司运营	温州市地方税务局授予的年度纳税大户奖牌

2003非典席卷全国，在度过不平凡的一年之后，为了粮食应急保障安全和扩大面粉生产，温州面粉公司(温州国家粮食储备库)外迁项目开始筹备建设，后更名为灵昆物流中心。公司转型升级的脚步从未停止，2010年响应国资委改革要求，温州面粉公司并入温州工业投资集团有限公司(现更为温州市工业与能源发展集团有限公司)，2012年原面粉车间创意改造立项，次年面粉生产停止，历时三年米房创意园顺利开园，公司走上创新服务之路。

公司于2015年启动改制，并继续探索适合国企公司治理的新路径新法子。期间公司以产业结构转型升级推动高质量发展，同时大力发展工程及物业，将温州面粉公司灵昆建设项目调整为仓储功能。

同时将老厂房进行历史文化改造，升级为米房cei文化创意园，大力打造时尚文化产业集群，结合现代文娱设施，步步成为现今温州的网红打卡热点，现已入驻近百家家商户，累积营收达上亿元。

改造后的米房创意园	公司制改革	米房创意园验收

根据温州市国资委要求，落实国企改革三年行动，公司聚焦体制改革，高标准完成公司制改革，解决多年积弊。积极开展粮油主业拓展，将汇丰品牌重新打入面粉市场，与安徽铭佳面粉有限公司合作实施贴牌代加工，生产高品质面粉数百吨反哺温州人民，销售模式实现迭代再升级。年度实现营收1009.5万元，利润总额1167.4万元，利润同比上升206%，为近五年来首次实现盈利。

调研各地面粉市场	面粉销售合作方

公司创新机制，做强主业，拓展产业，粮油业务再迎高潮。自主研发朝食礼产品成功下线并推向市场，同时开辟安徽蒙城、江苏东台两地仓储基地，重启中断十余年的小麦收储定向销售业务；历史性开展农产品大额贸易，多项业务实现零的突破，2021年实现营收8349万元，同比增长727%；实现利润总额178万元，同比增长19%。

朝食礼产品表	粮食销售基地	粮食基地内景